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経営計画BUSINESS PLAN

気候変動による自然災害の甚大化に加え、パンデミックや戦争で、世界経済が大混乱を呈しています。
時代を変える要因となる大きな事象が発生している歴史の転換点にある今こそ、変わらなければ取り残されます。
本中期経営計画は、小川工業の新たな歴史を刻む出発点であり、永続的な成長を目指し、「働き方改革」「生産性の向上」を軸に
Vision 2030ロードマップを描きながら策定しました。

政府の掲げる「成長と分配の好循環」の方針を受け、人事制度の再構築を進め、DX推進プロジェクトチーム・事業品質改善プロジェクトチームを
全社横断的組織として編成発足します。変わらなければならない今こそ、小川グループ全社の総力を結集してまいります。

中長期経営戦略
Vision 2030

技術と誠実さで
地域に最も信頼される
企業を目指す
  • グループ総合力の向上
  • DX推進と先進技術の活用拡大
  • 事業深化と事業領域拡大
  • 社会課題への取組み推進
「経済価値」×「社会価値」
一段の成長軌道へ
Vision 2030 ロードマップ

中期経営計画
- 骨子 -

スローガン

Streaming for the future
「自信」を持って、「魅力」ある企業を目指す

  • 埼玉県を地盤とする総合建設業のリーディングカンパニーとして変革と挑戦で時代を拓く
  • 未来志向（エリアNo.1の先進性）で事業成長の流れを導き創る
  • 創業一世紀の知見・技術を継承していく

経営の軸

持続的・自律型の経営

経営の方向性
  • 先進技術を駆使し、変化に適応した事業展開
  • 地域からの信頼維持・拡大を重視し、地域と共に成長
  • 計画、予算の実行モニタリング体制の確立と現場力強化
品質の維持向上
  • ISO活用による品質維持・向上の継続的追求
  • 品質改善に向けた全社的推進を目的とした組織運営
労働安全の管理強化
  • 建設業労働安全衛生マネジメントシステムを活用した継続的管理
  • 報告義務を含む、コンプライアンス遵守の徹底

重要テーマ

技術力の向上

  • デジタルデータと技術情報の融合によるDX駆使（BIM/CIM活用、ICT施工の推進）
  • グループ内外での技術連携・協業の推進

生産性の向上

  • 業務内容・プロセスの効率化（円滑なシステム置換と運用）
  • 人材育成（人事制度改革、採用・研修）

社会的責任

  • 地域防災、災害対応
  • SDGs対応、脱炭素社会に向けた取組み設定

事業施策・事業戦略

事業施策

環境の変化に適応した事業成長

  • 地域の安全・安心と経済発展に寄与する社会基盤や設備・施設の新設・更新、老朽化対応
  • 事業間連携の強化と事業シナジーの発揮《バリューチェーン実現》
  • ICT施工の拡大と生産性の向上
  • BIM/CIMを基盤とした業務変革および技術情報の蓄積と活用
  • 現場力の向上
    • -労働環境の改善、人材育成による生産力向上
    • -品質・安全管理の徹底による重大災害、および品質・施工不具合の根絶
事業戦略
土木事業

品質・技術水準の維持向上

建築事業

受注に繋がる情報収集力向上と営業手法の多様化

住宅事業

ネットワーク活用とサービス拡充による受注拡大

経営基盤施策

事業を支える経営プラットホームの確立